Les débuts d’Internet
De nombreux cadres d’Avature se connaissent depuis leurs débuts ensemble chez HotJobs.com.
Dimitri Boylan a fondé HotJobs.com avec Richard Johnson en 1997, il a occupé le poste de directeur des opérations, puis de PDG et a permis à l’entreprise d’entrer en bourse en août 1999. En 2002, Yahoo! a lancé une OPA sur la société et l’a achetée.
L’histoire de HotJobs.com, entreprise qui fut l’une des premières à innover sur le Web 1.0, se définit par une croissance rapide des ventes, une création d’image de marque percutante, notamment quatre publicités pendant le Super Bowl, et un support client solide.
En plus d’être devenu le deuxième plus grand système de recrutement en ligne aux Etats-Unis, HotJobs.com a fait connaître au monde entier le premier système de recrutement d’entreprise entièrement basé sur le Web dès 1998 (connu ensuite sous le nom de SaaS). Hotjobs.com a fait l’acquisition de la plus grande entreprise de logiciel ATS client-serveur au monde en 2000 puis a procédé à sa restructuration.
En février 2002, lors de l’achat par Yahoo! pour 433 millions de dollars, HotJobs.com était le 49ᵉ site Internet le plus consulté, comptait déjà plus de 6 000 clients et figurait à la 14ᵉ place du classement Bloomberg Tech 100.
Notre parcours vers le logiciel d’entreprise
En 2005, Dimitri a réuni d’anciens collaborateurs de Hotjobs.com et de Yahoo et l’histoire d’Avature a alors commencé.
Convaincus que les principales entreprises de logiciels de recrutement n’aidaient pas leurs clients à tirer profit de la technologie pour obtenir un avantage concurrentiel, nous avons décidé de créer la future génération de logiciels basés sur le Web 2.0 et sur rôle en constante évolution d’Internet dans notre quotidien.
Cela a conduit au développement d’une puissante technologie de recherche fédérée appelée WebSources, qui a rapidement gagné en popularité auprès d’une nouvelle génération de professionnels du recrutement : les spécialistes du sourcing.
Ensuite, nous nous sommes tournés vers l’engagement des candidats.
Conscients que les principaux produits CRM (Gestion de la Relation Candidats) n’étaient pas adaptés aux besoins du recrutement moderne, nous avons conçu des fonctionnalités d’e-mail marketing personnalisées aux couleurs des marques pour engager les candidats passifs, développé une segmentation avancée basée sur la progression des candidats dans les pipelines et les caractéristiques des viviers de talents, et introduit des communications multi-canaux personnalisées.
Au fil de notre parcours, nous avons compris que nous pouvions impliquer les responsables du recrutement en leur offrant un portail web moderne, avec des informations en temps réel sur les projets de recrutement. Cela n’a pas seulement apporté plus de transparence, mais a également permis aux responsables du recrutement de mieux reconnaître l’importance des initiatives visant à constituer des pipelines de talents solides et à attirer des candidats passifs.
Enfin, sachant que chaque entreprise adopte une approche unique pour attirer et fidéliser les talents à fort potentiel, nous avons développé un modèle de données flexible et un moteur de workflow configurable. Cette solution permet de gérer efficacement les recommandations, les relations avec les agences, la mobilité interne et de concevoir des solutions de recrutement entièrement personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de chaque région du monde.
Bâtir pour l’avenir
Aujourd’hui, Avature continue d’explorer de nouvelles façons de proposer des logiciels innovants, permettant à nos clients de définir des pratiques professionnelles pionnières et d’en tirer un avantage concurrentiel. Le cycle de vie logiciel de notre « entreprise numérique », fondé sur une conception agile, une segmentation fine des fonctionnalités (micro-scoping) et des mises à jour fréquentes et à faible risque, nous permet de répondre avec agilité aux besoins de nos clients.
Depuis nos premiers utilisateurs de CRM jusqu’aux leaders des talents qui redéfinissent radicalement l’avenir des RH, nos clients continueront de façonner la plateforme Avature. Ils l’exploitent pour automatiser, de manière centrée sur l’humain, leurs projets d’acquisition et de gestion des talents, tout en s’attaquant aux défis RH complexes d’aujourd’hui. Cette collaboration étroite a rapidement fait de notre modèle de plateforme multi-application le centre névralgique des données et la solution privilégiée pour l’acquisition et la gestion des talents dans les grandes entreprises.
Avec nos clients, nous aimons penser que le meilleur reste à venir.