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Avature

des entreprises n'ont toujours pas fixé d'objectifs en matière de diversité ou d'inclusion - Advertising Week

des candidats recherchent des entreprises diversifiées – Glassdoor

des entreprises dotées de conseils d'administration diversifiés ont enregistré des bénéfices nettement plus élevés - McKinsey & Company

des personnes qui travaillent dans des environnements professionnels activement inclusifs recommanderaient leur entreprise comme lieu de travail – Gallup

Tableau de bord de la diversité avec tableaux et graphiques, et site carrière mobile pour accueillir le talent dans la communauté.

Les outils de diversité et d’inclusion dont vous avez besoin

Notre équipe de consultants et de gestionnaires de comptes est là pour vous aider à concrétiser votre vision de la diversité et de l’inclusion. La diversité et la façon dont elle est mise en œuvre étant propres à chaque entreprise, notre mission ne consiste pas à vous fournir une liste de mesures à adopter, mais plutôt à vous doter d’un large éventail d’outils que vous pourrez utiliser comme bon vous semble. Vous pouvez tirer parti d’Avature pour soutenir la diversité avec les actions suivantes :

Concevoir des rapports holistiques : Familiarisez-vous avec la situation actuelle concernant la diversité au sein de votre entreprise !

Développer des sites carrière et des microsites : Repérez les formulations empreintes de préjugés et affichez vos efforts en matière de diversité !

Créer des viviers de talents diversifiés : Exploitez la puissance des landing pages et des Websources pour trouver le candidat idéal pour chaque poste.

Cultiver vos viviers de talents existants : Créez des modèles d’e-mails personnalisés et encouragez les recommandations d’employés issus de minorités.

Témoignages Clients

CBRE

CBRE a constaté une augmentation de 10% des candidatures féminines à des postes de direction après avoir fait appel à Avature pour élaborer une stratégie d’assistance technique adaptée à la technologie dans sa région la plus diversifiée sur le plan culturel (et linguistique) : l’Asie-Pacifique.

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Dell

Dell a créé un pipeline de diversité dans Avature CRM et a construit une URL personnalisée vers une page de destination de diversité avec la possibilité de rejoindre leur communauté de talents. Dell a ensuite partagé les liens sur les sites de médias sociaux et a fourni à son équipe de recrutement des mesures claires du retour sur investissement de ses campagnes de médias sociaux.

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ABB

Avec l’aide d’Avature, ABB a identifié et suivi les données démographiques des viviers de talents avant de décider lesquels ils souhaitaient cibler et quelles stratégies ils jugeaient plus efficaces pour le faire. L’entreprise participe désormais à des événements de recrutement organisés par la Society of Women Engineers, la Society of Hispanic Professional Engineers et la National Society of Black Engineers.

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Metrobank

Grâce aux fonctions d’analyse et d’automatisation de l’ATS d’Avature, Metrobank a créé un flux de travail qui met en évidence si une liste restreinte comprend un bassin de candidats diversifiés. L’objectif de Metrobank est désormais de fournir une liste restreinte vraiment diversifiée à chaque fois, pour chaque poste.

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Avature fournit un ensemble de solutions visant à intégrer la diversité et l'inclusion dans les stratégies d'acquisition et de gestion des talents en entreprise. Le portefeuille d'offres de l'entreprise se fonde sur le concept selon lequel la diversité et l'inclusion ne consistent pas à mettre en place un programme isolé ou qu’il ne s’agit pas juste d’une idée, mais qu’elles doivent plutôt être intégrées au projet de l’entreprise en matière de talents et d'évolution.

Articles

Pourquoi les événements sont l’épine dorsale de toute stratégie relative à la diversité et l’inclusion

Les événements sont la meilleure façon d’entrer en contact avec les talents et le moyen idéal de communiquer votre proposition de valeur employeur en matière de la diversité.

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4 étapes pour intégrer la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise

Les avantages d'une stratégie de diversité et d'inclusion bien menée sont connus, mais cela reste encore difficile pour les entreprises. Voici 4 étapes qui permettent de commencer.

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