des entreprises n'ont toujours pas fixé d'objectifs en matière de diversité ou d'inclusion - Advertising Week
Témoignages Clients
CBRE
CBRE a constaté une augmentation de 10% des candidatures féminines à des postes de direction après avoir fait appel à Avature pour élaborer une stratégie d’assistance technique adaptée à la technologie dans sa région la plus diversifiée sur le plan culturel (et linguistique) : l’Asie-Pacifique.
Dell
Dell a créé un pipeline de diversité dans Avature CRM et a construit une URL personnalisée vers une page de destination de diversité avec la possibilité de rejoindre leur communauté de talents. Dell a ensuite partagé les liens sur les sites de médias sociaux et a fourni à son équipe de recrutement des mesures claires du retour sur investissement de ses campagnes de médias sociaux.
ABB
Avec l’aide d’Avature, ABB a identifié et suivi les données démographiques des viviers de talents avant de décider lesquels ils souhaitaient cibler et quelles stratégies ils jugeaient plus efficaces pour le faire. L’entreprise participe désormais à des événements de recrutement organisés par la Society of Women Engineers, la Society of Hispanic Professional Engineers et la National Society of Black Engineers.
Metrobank
Grâce aux fonctions d’analyse et d’automatisation de l’ATS d’Avature, Metrobank a créé un flux de travail qui met en évidence si une liste restreinte comprend un bassin de candidats diversifiés. L’objectif de Metrobank est désormais de fournir une liste restreinte vraiment diversifiée à chaque fois, pour chaque poste.
Avature fournit un ensemble de solutions visant à intégrer la diversité et l'inclusion dans les stratégies d'acquisition et de gestion des talents en entreprise. Le portefeuille d'offres de l'entreprise se fonde sur le concept selon lequel la diversité et l'inclusion ne consistent pas à mettre en place un programme isolé ou qu’il ne s’agit pas juste d’une idée, mais qu’elles doivent plutôt être intégrées au projet de l’entreprise en matière de talents et d'évolution.
Ressources supplémentaires
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Pourquoi les événements sont l’épine dorsale de toute stratégie relative à la diversité et l’inclusion
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4 étapes pour intégrer la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise
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