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« L’objectif, consistant à passer à un produit doté de capacités de CRM, nous permet de créer des viviers de talents, des communautés de talents. Les compétences les plus difficiles à trouver ne répondent pas nécessairement aux annonces d’emploi, vous devez sourcer ces candidats, trouver ces candidats et susciter leur engagement. »
Mark Wilson, responsable de l’acquisition et du développement des talents chez McLaren Automotives, explique comment le fait de tirer parti d’Avature leur a permis de rester compétitifs dans un paysage de talents en constante évolution, sans pour autant sacrifier l’expérience candidat.
