Téléchargez cet e-book et découvrez:
- Comment l’automatisation permet d’améliorer les prestations de services numériques de recrutement afin d’obtenir de meilleurs résultats en matière d’embauche.
- Le rôle des workflows configurables pour garantir l’adaptabilité et la conformité.
- Comment les applications de portail stimulent l’efficacité en offrant une expérience utilisateur adaptée aux besoins de chaque partie prenante.
- Les fonctionnalités essentielles qu’un site carrière moderne doit proposer en vue d’optimiser la conversion, y compris l’automatisation de la gestion du contenu.
- Comment l’IA peut dynamiser l’automatisation du recrutement au moyen de prédictions.
- Les considérations clés à prendre en compte lors de la sélection d’un fournisseur de système de recrutement.
Traditionnellement, l’automatisation logicielle visait essentiellement à gagner en efficacité afin de réduire les coûts. Or, l’évolution du contexte économique actuel impose un degré d’automatisation plus ambitieux que la recherche de gains de productivité et d’efficacité financière. Pour les organisations engagées dans une démarche de transformation de leurs RH, l’automatisation du recrutement classique ne peut être combinée aux pratiques marketing de l’acquisition moderne de talents. Elle ne permet pas non plus de proposer des prestations de services numériques et de favoriser l’agilité dans un contexte marqué par l’évolution rapide des besoins.
Dans cet e-book, nous allons examiner la manière de mettre en œuvre une automatisation du recrutement qui ne se limite pas à la réduction des coûts, mais qui favorise également l’agilité et l’innovation. Nous vous présenterons les domaines dans lesquels l’automatisation est susceptible d’avoir l’impact le plus notable et nous vous fournirons les meilleures pratiques à adopter afin d’intégrer les technologies émergentes conjointement à l’automatisation, afin d’en tirer un avantage concurrentiel. Ces informations vous permettront de comprendre le rôle de l’automatisation en tant que compétence essentielle pour les RH, notamment lorsqu’elle se conjugue à une volonté d’optimisation continue.
« Au moment où nous avons commencé à utiliser Avature, nous avions plus de 60 recruteurs et membres du personnel administratif. Suite à l’attrition et aux départs vers d’autres équipes, notre équipe de recrutement se limite actuellement à 30 personnes tout en embauchant pratiquement le même nombre d’employés chaque année, et parfois même plus. Grâce à l’automatisation d’Avature, nous avons pu faire en sorte que notre personnel effectue un travail utile sans pour autant se contenter de cliquer sur des boutons. »
Jeff Sonntag et Maria Szychlinski
Recruteur et Avature Team Lead
Recruiting and Onboarding Lead, Epic